会议要求各部门和全体员工深入贯彻中联系统经营分析研讨会精神，认真落实王科总经理对天津公司工作的要求，充分利用天津的大港优势，认清形势，看清差距，找准定位，奋发有为做出应有的贡献。会议还要求在党建工会、安全生产、优质服务、增收节支、业务拓展，基础建设等方面抓住关键环节，制定可行措施，促进各项工作有效开展，保证完成公司各项目标任务。