7月27日，装载184组模块化酒店房箱的“天佑”号轮从扬州港启航，前往瑞典。为保障该批高附加值货物顺利出运，扬州中理突破传统末端理货模式，将管控关口前移至备货阶段，围绕装船、单证等关键环节推出精细化服务举措，最终圆满完成本次理货任务。

前置核验，源头把控信息准确。理货团队提前进入堆场，对照货物装箱单，核验箱体尺寸、结构完整性，并仔细比对箱体外部喷涂的唛头、编号，有效识别并提前纠正了信息录入偏差、标识模糊等问题，从源头杜绝信息错漏，确保装船指令与实物一一对应。

全程留痕，影像追溯贯穿始终。作业期间，理货人员对码头前沿、舱内作业区域开展全程不间断影像记录，依托高清摄像设备，对每一组酒店房箱的装卸、移位、积载等关键作业环节实现全过程动态追踪与影像存档，保障作业过程可追溯、事后可核查。

双线协同，现场后台双重核验。推行“理货员+线上监控”作业模式，理货人员进行一线实物清点，同时后台监控人员通过实时视频流对作业过程进行远程复核，有效防范了因操作不当或视觉盲区可能导致的货损货差问题，提升了理货服务的可靠性，赢得了船方、货主及港口合作方的一致认可与高度评价。

下一步，扬州中理将持续优化重大件理货作业流程，深化精细化服务标准，以更优质、更专业的服务保障国产大型设备出口平稳顺畅，助力“扬州制造”扬帆出海。